NOTÍCIES
El 85% de les empreses europees reconeix que la innovació a través del disseny augmenta la seva competitivitat
29/01/2009
Aquesta és una de les primeres conclusions de l’estudi pan-europeu sobre l’estat de la gestió del disseny a les empreses europees que s’està duent a terme en el marc del projecte DME, Design Management Europe, i en el qual l’Observatori Disseny i Empresa de BCD hi està participant activament en el procés de recollida de dades en l’estat espanyol.
La finalitat d’aquest estudi és analitzar com gestionen el disseny les empreses europees per, a partir d’aquí, esbrinar quins elements en dificulten el seu ús, i la manera d’incrementar la seva capacitat creativa i d’innovació.
L’estudi contempla diversos factors com ara la planificació del disseny, els recursos destinats, el coneixement i habilitats i el procés de gestió del disseny i el reconeixement dels beneficis obtinguts.
Com a referència, s’ha emprat el sistema Design Ladder (*), fent-lo evolucionar cap a una escala de gestió del disseny, amb els següents nivells:
- No aplicació de gestió de disseny
- Gestió de disseny com a projecte
- Gestió de disseny com a procés
- Gestió de disseny dins la cultura empresarial
Cadascun d’aquests nivells es valoren en base a 5 factors:
- Reconeixement dels beneficis
- Planificació del disseny
- Recursos per al disseny
- Habilitats i coneixement en gestió del disseny
- Procés de gestió del disseny
De les primeres conclusions cal destacar que a l’hora d’establir el nivell en gestió de disseny, els factors més valorats per les empreses són l’expertise (habilitats/coneixement) i procés, seguits de recursos i reconeixement dels beneficis.
D’altra banda, de les enquestes realitzades es desprèn que hi ha una relació directa entre el nivell de gestió del disseny i el increment de la competitivitat de l’empresa, fet reconegut pel 85% de les empreses que han participat en l’estudi.
Estudi a nivell espanyol
Un dels majors atractius d’aquest estudi – el qual oferirà resultats definitius properament – és que aportarà dades a nivell nacional, fet que donarà una visió actualitzada molt valuosa sobre l’estat de la gestió del disseny en el sector empresarial espanyol. Tan aviat aquestes dades es facin públiques, l’Observatori Disseny i Empresa de BCD les donarà a conèixer mitjançant els seus canals de comunicació habituals.
L’Observatori Disseny i Empresa va ser llançat per BCD l’any 2007 com a eina permanent de benchmarking amb altres països i regions, amb la finalitat de recopilar estudis i documents en relació amb el disseny i la innovació, i realitzar estudis propis en col·laboració amb altres agents.
És un espai permanent d’estudi, reflexió i divulgació sobre la situació del disseny, i el seu objectiu és promoure la circulació activa de coneixement, aportant dades sobre una disciplina fins ara poc analitzada.
Actualment, a banda de l’estudi europeu en gestió del disseny, l’Observatori Disseny i Empresa està treballant en un altre estudi sobre “El impacte econòmic del disseny a les empreses de Catalunya”, seguint una metodologia emprada per altres països i regions, per tal de poder comparar els resultats. En aquest estudi s’està posant èmfasi en el valor de la marca Barcelona per a les empreses catalanes.
L’Observatori Disseny i Empresa s’organitza entorn a 3 òrgans: el Comité Directiu; el Comité Assessor (estudi, avaluació i planificació dels diferents estudis i programes de treball) i el Comité Científic (desenvolupament dels estudis i/o accions).
(*) The Design Ladder
Desenvolupat pel Danish Design Centre l’any 2003, és un model per agrupar empreses en 4 nivells en funció de la seva “maduresa en disseny” sobre la base de les seves actituds envers el disseny.
• Disseny com a innovació: el dissenyador treballa estretament amb l’empresa i participa dels processos d’innovació.
• Disseny com a procés: el disseny no és només un resultat, sinó un mètode integrat al inici del procés de desenvolupament.
• Disseny com estilisme: el disseny es relaciona només amb la forma final del producte, normalment amb la participació d’un dissenyador.
• No disseny: el disseny no té gaire importància en el procés de desenvolupament, i en tot cas hi participen altres perfils professionals.